par Fabien Fabron | Juil 1, 2021 | Success Center
Il existe 3 grandes familles de méthodes utilisées pour valoriser les ressources immatérielles qui se déclinent en de nombreuses sous-méthodes. Soit on valorise par rapport aux coûts que tu as engagé, soit on valorise en se référant à des valeurs de marché (boursier...
par Fabien Fabron | Mai 31, 2021 | Success Center
Pour produire des richesses, ton entreprise a besoin de mobiliser des ressources (on les appelle aussi des actifs) qui peuvent être matérielles (bâtiments, terrains, machines, serveurs, outils…) mais aussi immatérielles (savoir-faire, équipes, marque, applications...
par Fabien Fabron | Mai 31, 2021 | Success Center
On distingue 2 grandes familles de ressources afin de reprendre la logique de l’offre et de la demande. Les ressources de demande (tes clients et tes futurs clients) qui vont acheter un service/produit lui-même généré par un ensemble de ressources d’offre (Marque,...
par Fabien Fabron | Mai 31, 2021 | Success Center
Chaque étape de la vie de l’entreprise présente des opportunités mais aussi des contraintes pour valoriser tes ressources immatérielles. Les normes comptables ne permettent pas de valoriser tous les immatériels ni de les valoriser à chaque étape de la vie de...
par Fabien Fabron | Mai 31, 2021 | Success Center
La valorisation de tes actifs permet de répondre principalement à 3 enjeux : Le 1er est de mieux valoriser les ressources de l’entreprise dans sa comptabilité c’est-à-dire dans son bilan sous différentes formes selon la phase de vie de l’entreprise (on peut par...
