La valorisation de tes actifs permet de répondre principalement à 3 enjeux :

Le 1^er est de mieux valoriser les ressources de l’entreprise dans sa comptabilité c’est-à-dire dans son bilan sous différentes formes selon la phase de vie de l’entreprise (on peut par exemple valoriser 100% des immatériels dans le cadre d’une croissance externe, alors qu’il n’est possible de comptabiliser qu’une partie en développement endogène). Cette approche permet de renforcer la valeur des fonds propres ou la valeur de bilan de manière générale.

Le 2^ème est patrimonial : tu veux valoriser l’entreprise ou une de ses ressources à sa juste valeur et tenir compte de toute la richesse qui n’apparait pas dans les comptes dans le cadre d’une cession/prise de participation/levée de fonds etc. Le 3^ème est managérial : tu veux mieux piloter ton entreprise ? commence par mieux piloter tes ressources immatérielles puisqu’elle contribue majoritairement à la performance de ton entreprise !